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比如按職能制結(jié)構(gòu)組織的企業(yè)，有時(shí)員工不能適應(yīng)入職時(shí)的部門，或者員工升職，或者員工部門間換崗，這些都會(huì)涉及到員工調(diào)離或調(diào)入部門。調(diào)離或調(diào)入部門，是員工歸屬部門的變更，需要在兩個(gè)部門之間進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。員工調(diào)離或調(diào)入部門，在 J2L3x 里應(yīng)該如何操作？

1、員工向人力資源部門或直接管理層提出調(diào)動(dòng)請(qǐng)求，說明原因和動(dòng)機(jī)，并與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和協(xié)商。步驟如下：

步驟1:HR 創(chuàng)建頻道“某某員工的調(diào)崗審批”頻道，并將相關(guān)人員拉入到頻道中；

步驟2:員工發(fā)起調(diào)崗請(qǐng)求；

步驟3:待相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)回復(fù)后，HR 收集領(lǐng)導(dǎo)意見并進(jìn)行協(xié)調(diào)；

步驟4:HR 將最終決定告知該員工。

2、調(diào)動(dòng)請(qǐng)求獲批后，人力資源管理部門需要安排相關(guān)手續(xù)和程序，包括調(diào)動(dòng)通知、新崗位的培訓(xùn)和適應(yīng)等。

步驟1:HR 進(jìn)行部門人員修改。

（1）組織架構(gòu)中搜索到該員工

（2）從當(dāng)前部門移除

（3）加入新部門 

步驟2:HR 告知新部門的直接領(lǐng)導(dǎo)，并將其拉到相關(guān)頻道中。

步驟3:員工需要與相關(guān)部門和同事進(jìn)行有效溝通，確保順利完成工作交接和新崗位的適應(yīng)。